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Inny per i team

Il tuo team non può agire su ciò che nessuno dice.

Una trattativa rischia di saltare. Un lancio è a rischio. Qualcuno se ne accorge. Raggiungere ancora l’obiettivo dipende da quanto presto quella persona ne parla e da cosa fa il team dopo.

Inny offre alle tue persone un modo per allenarsi in quei momenti. Segnalare il rischio. Ascoltare la preoccupazione. Assumersi la responsabilità mentre c’è ancora tempo per agire.

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Una dipendente sta per prendere la parola mentre i colleghi ascoltano attorno al tavolo di progetto.

Guarda come funziona Inny per i team

Prima lo sai, più puoi fare.

Un team commerciale può ancora salvare una trattativa se qualcuno la segnala prima della fine del trimestre. Un team operativo può rimediare a un passaggio di consegne prima che due squadre facciano lo stesso lavoro. Quando un cliente sollecita già una consegna, ci sono meno opzioni e la soluzione può costare di più.

Mentre l’IA cambia i ruoli e team più piccoli assumono maggiori responsabilità, le persone devono sapere che possono esprimere una preoccupazione, chiedere aiuto e restare qualcuno su cui il team conta.

Una persona del team commerciale segnala un rischio per telefono mentre un collega ascolta.
Due colleghi delle operazioni confrontano campioni di lavoro e una lista di controllo durante un passaggio di consegne.

Offri alle persone qualcosa che si adatti al momento.

Prima di una riunione può servire coraggio per sollevare una preoccupazione. Dopo, la stessa persona potrebbe aver bisogno di prospettiva su com’è andata. Un esercizio di rilassamento può aiutarla a ritrovare la calma. Inny la aiuta a lavorare sul pensiero preciso che la ostacola e a decidere cosa fare dopo.

Le nostre Cinque Trasformazioni offrono un quadro riconoscibile nelle Audio Stories, nel Wiki audio e nelle Mood Meditations. Una storia fa sentire come qualcuno affronta la situazione. Il Wiki audio spiega l’idea. Una Mood Meditation guidata aiuta a lavorare sulla situazione in prima persona.

Una persona ascolta con gli auricolari prima di una riunione.

Inny riunisce Audio Stories, Wiki audio e Mood Meditations attorno a situazioni realmente vissute. Con quattro momenti della giornata, nove ambiti di vita, sei tipi di pubblico, sei modi di applicare le Cinque Trasformazioni e sei lingue, i soli cataloghi Story e Mood possono supportare oltre 20 milioni di versioni d’ascolto all’anno, se ogni combinazione riceve ogni giorno un nuovo audio. Le stesse dimensioni aiutano a trovare ciò che serve sul momento.

Fai sentire i valori della tua azienda.

Dai a ogni dipendente il suo accesso a Inny. Commissiona Audio Stories e Mood Meditations private sui valori aziendali e sulle situazioni che le tue persone devono saper affrontare.

Se assumersi la responsabilità è uno dei tuoi valori, fai sentire come si traduce quando una scadenza è a rischio. In una Audio Story un collega segnala il problema e chi guida il team rende più facile parlarne la prossima volta. Una Mood Meditation dà spazio per affrontare l’esitazione prima della propria riunione.

Parti da un obiettivo di cui il team si occupa già. Se è la puntualità delle consegne, osserva quanto presto emergono i rischi, quanto lavoro va rifatto e se alla fine del confronto è chiaro chi si occupa del prossimo passo.

Due colleghi discutono del prossimo passo al lavoro.
I colleghi concludono una discussione di progetto e si preparano a mettere in pratica la decisione.

Confronta i piani aziendali

Assegna a ogni dipendente un abbonamento Inny personale e gestisci posti e fatturazione in un solo account aziendale. Aggiungi una libreria audio privata incentrata sui tuoi valori e sulle priorità per le persone, dall’inserimento allo sviluppo della leadership.

Team Standard

Abbonamenti Inny individuali per i dipendenti, con gestione di posti e fatture in un solo account aziendale.

12,50 € al mese per posto, IVA esclusa

99,00 € all’anno per posto, IVA esclusa

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Tutto ciò che offre Team Standard, più una libreria privata condivisa per i tuoi dipendenti. Commissiona storie audio e meditazioni guidate originali sulla tua cultura, sui tuoi obiettivi e su situazioni di lavoro reali.

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